経営企画の命運を握る「グローバル英語力」！あなたの市場価値を爆上げする理由

「またあの外国人との会議か…正直、憂鬱だ…」

あなたは今、そんな風に思っていませんか？　グローバル化が加速する現代において、経営企画の担当者が英語でのコミュニケーションに苦労するというのは、もはや「あってはならない事態」です。なぜなら、あなたの英語力こそが、会社のグローバル戦略の成否を左右し、ひいてはあなた自身のキャリアを大きく左右すると言っても過言ではないからです。

かつての私も、あなたと同じように悩んでいました。海外拠点との電話会議では、相手の言っていることが半分も理解できず、発言するタイミングも見つけられない。英語の資料を読むのに時間がかかり、他の業務に手が回らない。そんな日々を送っていました。

しかし、ある時、私は気づいたのです。「このままでは、自分の成長も、会社の成長も止まってしまう」と。そこから必死で英語学習に取り組み、今では海外の経営層との交渉や、グローバルプロジェクトの推進を任されるようになりました。

この経験から断言できます。経営企画に携わるあなたにとって、グローバルな舞台で通用する英語力は、単なるスキルではなく、あなたの価値を何倍にも高める「最強の武器」となるのです。

グローバル舞台での「言葉の壁」… それ、放置すると致命傷です！
経営企画に「突き刺さる」グローバル英語、３つの重要ポイント
今日からできる！経営企画担当者のための英語力「底上げ」戦略５選
まとめ：グローバル英語力は、あなたの未来を切り拓く「最強の武器」

グローバル舞台での「言葉の壁」… それ、放置すると致命傷です！

経営判断のスピードを鈍らせ、ビジネスチャンスを逃す

想像してみてください。海外の重要拠点から緊急の報告が上がってきたとします。しかし、担当者の英語力が十分でないために、状況を正確に把握するまでに時間がかかってしまい、迅速な意思決定ができない…。

グローバルビジネスの世界では、「Time is money」の原則がより一層重要になります。英語でのコミュニケーションの遅れは、市場の変化への対応を遅らせ、競合他社に先を越される大きな原因となりかねません。

海外拠点との連携不足は、組織全体のパフォーマンス低下を招く

グローバルに事業を展開する企業にとって、海外拠点とのスムーズな連携は、組織全体のパフォーマンスを最大化するために不可欠です。しかし、英語でのコミュニケーションが円滑に進まない場合、以下のような問題が発生しやすくなります。

情報共有の遅延や誤解: 重要な情報がタイムリーに共有されず、誤った情報に基づいて意思決定が行われてしまう。
戦略の浸透不足: 本社が策定したグローバル戦略が、海外拠点に正しく理解されず、実行に移されない。
モチベーションの低下: 言葉の壁を感じる海外拠点の従業員は、疎外感を感じ、モチベーションが低下してしまう。

これらの問題は、組織全体の生産性を低下させ、結果として企業の成長を阻害する要因となります。

あなた自身のキャリアアップの機会を失う

グローバルビジネスが拡大する現代において、英語力は昇進やキャリアアップの必須条件となりつつあります。もしあなたが、英語でのコミュニケーションに自信がないままでいると、以下のような機会を逃してしまう可能性があります。

海外駐在のチャンス: 海外拠点の経営に直接携わる貴重な経験を得る機会を逃す。
グローバルプロジェクトへの参画: 国際的なプロジェクトでリーダーシップを発揮し、実績を作る機会を逃す。
より責任あるポジションへの昇進: グローバルな視点や知識が求められるポジションへの昇進が見送られる。

「いやいや、通訳がいれば大丈夫でしょ？」

確かに、通訳は一時的な助けにはなります。しかし、通訳を介するコミュニケーションは、どうしてもニュアンスが伝わりにくく、時間もかかります。また、常に通訳を近くに置けるわけではありません。ビジネスの現場では、自分の言葉で直接コミュニケーションを取る力が不可欠なのです。

経営企画に「突き刺さる」グローバル英語、３つの重要ポイント

１．戦略・計画を「伝える」ための英語力

経営企画の重要な役割の一つは、会社のグローバル戦略や事業計画を明確に伝え、関係者の理解と協力を得ることです。そのためには、以下のような英語スキルが求められます。このスキルを磨けば、きっと【もう怖くない！】グローバル経営企画の役割を徹底解剖！AIで難しさも不安も吹き飛ばせ！の記事の内容も、より深く理解できるようになりますよ！

論理的な説明力: 複雑な戦略や計画を、構造的に分かりやすく説明する能力。
説得力のある表現力: データや根拠に基づき、相手を納得させる力強い表現。
質疑応答への対応力: 相手の質問の意図を正確に理解し、的確に答える能力。

２．異文化理解に基づいた「交渉」力

グローバルビジネスにおいては、文化や価値観の異なる相手との交渉が不可欠です。単に英語が話せるだけでなく、以下のような能力が求められます。

文化的な背景への理解: 相手の文化的背景やビジネス習慣を理解し、尊重する姿勢。
相手の意図を汲み取る力: 言葉だけでなく、表情や態度からも相手の真意を読み取る力。
柔軟なコミュニケーション: 状況に応じて、コミュニケーションスタイルを使い分ける能力。

３．最新情報を「収集・分析」するための英語力

グローバル市場の動向は常に変化しています。経営企画担当者は、最新の情報をいち早くキャッチし、分析することで、適切な経営判断をサポートする必要があります。そのためには、以下のような英語スキルが不可欠です。最新の情報収集といえば、経営企画の羅針盤！グローバルビジネスの「今」を読む最新情報も参考になりますよ！

英語の文献読解力: 海外の業界レポート、ニュース記事、論文などを正確に読み解く力。
リスニング力: 海外の専門家による講演やインタビューなどを理解する力。
情報検索力: 英語で必要な情報を効率的に収集するスキル。

今日からできる！経営企画担当者のための英語力「底上げ」戦略５選

戦略１：業務に直結する英語から始める

闇雲に英単語を覚えたり、文法書を読み込んだりするのではなく、日々の業務で実際に使う英語から学習を始めましょう。

英語のビジネスニュースを読む: Financial TimesやThe Wall Street Journalなどの経済誌を読むことで、業界の最新動向やビジネス専門用語に触れることができます。
海外拠点とのメールを意識的に英語で書く: 最初は簡単な内容からで構いません。積極的に英語でのコミュニケーションに挑戦しましょう。
英語での会議の議事録を作成する: 会議の内容を英語でまとめることで、リスニング力とライティング力を同時に鍛えられます。実は、この議事録作成の効率化には、もう、徹夜は卒業！グローバル経営会議の資料作成を爆速化する「魔法の杖」で紹介しているテクニックも役立つかもしれません。

戦略２：スキマ時間を「最強の学習時間」に変える

忙しい経営企画担当者にとって、まとまった学習時間を確保するのは難しいかもしれません。そこで、通勤時間や昼休みなどのスキマ時間を有効活用しましょう。

英語学習アプリを活用する: 単語学習やリスニング練習など、様々なアプリがあります。
英語のポッドキャストを聴く: ビジネス関連のポッドキャストは、リスニング力だけでなく、最新のビジネス知識も習得できます。
オンライン英会話を活用する: スキマ時間に、ネイティブスピーカーと会話練習ができます。もし、どんなスキルを磨けば良いか迷ったら、【もう迷わない！】グローバル経営企画で求められる最強スキルとは？AI活用でレベルアップ！も参考にしてみてください。

「毎日忙しくて、なかなか英語学習の時間が取れないんですよね…」

分かります！私もそうでした。でも、1日15分でも良いんです。毎日続けることが大切です。最初は億劫かもしれませんが、習慣化してしまえば、それが当たり前になりますよ。

戦略３：無料AIツールを「最強の相棒」にする

現代は、無料でありながら非常に高性能なAIツールが数多く存在します。これらを活用しない手はありません。

DeepLなどの翻訳ツール: 英文資料の読解や英文作成を強力にサポートしてくれます。
Grammarlyなどの英文添削ツール: 文法やスペルミスを自動でチェックしてくれるだけでなく、より自然な表現を提案してくれます。
Otter.aiなどの文字起こしツール: 英語の会議や動画の内容を自動で文字起こししてくれるので、内容の理解を深めることができます。

戦略４：積極的に「アウトプット」の機会を作る

インプットだけでなく、積極的にアウトプットする機会を作ることで、実践的な英語力を高めることができます。

社内のグローバルチームのメンバーと積極的にコミュニケーションを取る: 英語で話す機会を意識的に作りましょう。
英語でのプレゼンテーションに挑戦する: 最初は緊張するかもしれませんが、良い練習になります。そして、英語力を活かしたキャリアを考えるなら、経営企画は「最強のパスポート」！グローバルキャリアを切り拓くための羅針盤を読むと、新たな目標が見つかるかもしれません。
英語でブログやSNSで情報発信する: 自分の考えを英語で表現する良い練習になります。